Qu’est-ce qu’un business de production ?
Un business de production est un système de services répétables, pas une simple piste ponctuelle. Vos revenus dépendent d’offres prévisibles, de règles de livraison claires et de funnels de vente récurrents.
Modèle juridique en 90 jours
Commencez par un format simple pour les factures, puis renforcez la structure quand le volume clients augmente. Conservez dès le début contrats, factures et fichiers fiscaux.
Modèle financier avant marketing
Publiez 3 offres : starter, pro et premium. Incluez limites de révisions et délais dans chaque offre pour accélérer la décision.
Processus de vente et livraison
Utilisez un checklist : brief → accord → brouillon → révisions → livraison. Si un élément est optionnel, marquez-le comme add-on payant.
Plan d’action
- Step 1: Définissez vos 3 niveaux et verrouillez les prix.
- Step 2: Créez un contrat type avec politique de révision.
- Step 3: Construisez un tunnel de leads avec dates de livraison prévisibles.
- Step 4: Publiez portfolio + contact + FAQ.
- Step 5: Suivez leads et taux de closing chaque semaine.
Besoin de templates de contrat et d’idées de prix ?
Parcourir les téléchargements gratuitsLearning path
Related answer hubs
Questions fréquentes
- Faut-il enregistrer une entreprise avant les premières ventes ?
- Vous pouvez démarrer en indépendant, puis formaliser quand le chiffre d’affaires augmente ou que le volume contractuel l’exige.
- Combien de niveaux de prix ?
- Trois niveaux suffisent pour réduire la fatigue de décision et éviter la sous-estimation.
- Ai-je besoin d’un manager pour vendre à l’international ?
- Pas au départ, mais vos process doivent être documentés pour faciliter l’externalisation.
- Le client peut-il renégocier après approbation ?
- Non. Validez le périmètre en amont et conservez cet accord par écrit.
- Quand embaucher un juriste ou fiscaliste ?
- Dès que les commandes mensuelles deviennent récurrentes et qu’un suivi salaire/contrats est nécessaire.